智者無惑，亞瑟·叔本華的意志，決策的系統，專家的決策有沒有 理性？領導要解決甚麼?  十年前就該知道。內行人不說外行話。壓力下，決策之可靠性。壓力山大的決策過程。成為船長？  哥  我只是江湖傳說而已。

在行為決策的世界裡，貓一套  狗一套   感覺哪一套管用?脈絡記憶，程序記憶，感覺 是決策的主宰？「錯誤是成功的踏腳石」，多問小孩問題。專家不專家：任何人都 只能專注於 7項訊息。成為船長? 要學 要問 問你問我問他。

智者無惑，無意中犯錯的原因，決策的三個系統? 船長決策模式 : 系統一: 系統二:  系統三。做事的類型。了解人類天性。系統總是在變動中。人們和他的組織 都會犯錯。公正文化  。

快的叫做系統一，它是慣性 ( 無意識)，也不自知的系統二，就是感性( 潛意識)，理性的是系統三 ， ( 意識)。“剛好最爽”，不求最好。 看來還好，大概“OK”罷，現在就夠好了，省下一點時間，不用擔心 - 我們晚點會做， 看起來像是我們知道的東西，所以它可能就是。第一次是錯誤，第二次是你的選擇。如果人性天生會犯錯誤，那還算是錯嗎 ?公正文化  建立於兩個原則，同時適用於組織中的所有人