智者无惑，亚瑟・叔本华的意志，决策的系统，专家的决策有没有 理性？领导要解决甚么?  十年前就该知道。内行人不说外行话。压力下，决策之可靠性。压力山大的决策过程。成为船长？  哥  我只是江湖传说而已。

在行为决策的世界里，猫一套  狗一套   感觉哪一套管用?脉络记忆，程序记忆，感觉 是决策的主宰？「错误是成功的踏脚石」，多问小孩问题。专家不专家：任何人都 只能专注於 7项讯息。成为船长? 要学 要问 问你问我问他。

智者无惑，无意中犯错的原因，决策的三个系统? 船长决策模式 : 系统一: 系统二:  系统三。做事的类型。了解人类天性。系统总是在变动中。人们和他的组织 都会犯错。公正文化  。

快的叫做系统一，它是惯性 ( 无意识)，也不自知的系统二，就是感性( 潜意识)，理性的是系统三 ， ( 意识)。“刚好最爽”，不求最好。 看来还好，大概“OK”罢，现在就够好了，省下一点时间，不用担心 - 我们晚点会做， 看起来像是我们知道的东西，所以它可能就是。第一次是错误，第二次是你的选择。如果人性天生会犯错误，那还算是错吗 ?公正文化  建立於两个原则，同时适用於组织中的所有人