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人文航海2-23 结论 专业倾向於分工,但是专家也可能做出违反总体表现的行为
结论 总结来说,我们需要牢记下列事项
专家的训练依赖潜意识的认知模式。他很可能会忽略某种模式-
掌握了的应变技术-可能非常少用-,会随著时间慢慢崩坏,所以需要被重新复习。
专业倾向於分工,但是专家也可能做出违反总体表现的行为
大脑也是会受心智耗弱,在这种情况之下,我们潜意识的机制,就会减低我们对周边的警觉,关注的比较狭窄,但被
专家的训练依赖潜意识的认知模式。他很可能会忽略某种模式-
掌握了的应变技术-可能非常少用-,会随著时间慢慢崩坏,所以需要被重新复习。
专业倾向於分工,但是专家也可能做出违反总体表现的行为
大脑也是会受心智耗弱,在这种情况之下,我们潜意识的机制,就会减低我们对周边的警觉,关注的比较狭窄,但被
人文航海2-23 结论 总结来说,我们需要牢记下列事项
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结论 总结来说,我们需要牢记下列事项: •
教育跟训练看起来像是一样,替将来工作所做的准备。但是在实务上,我们必须辨别学校教育跟他的第一张适任证书,看起来非常正式,所以会产生很强的”预设立场”。但是或许对新的工作方法,并不合适。(编按:学校教育是永远失败的,这是天生的限制,他只是说不出口罢了) •
专家的训练依赖潜意识的认知模式。他很可能会忽略某种模式-因为不注意,分心-或者是假设一个模式-事实上并不存在,自满-或者是这两种因素共同的作用。(编按:既然知道专家依赖的是潜意识养成,却不知道,崩坏也是潜意识的,成也萧何,败也萧何) •
掌握了的应变技术-可能非常少用-,会随著时间慢慢崩坏,所以需要被重新复习。 •
专业倾向於分工,但是专家也可能做出违反总体表现的行为。
良好的沟通管道,必需要建立,评估,以及被支援,以保持适当的平衡。 • 现场指导与模拟,是将理论转换为实务的有效技巧。 • 人都倾向於犯错。所以组织需要减少”个人错误”所能造成的影响。自行检查,合理的事先计画,或支援性管理,可以有效的避免,晃神或是注意力不集中。(潜意识崩坏) •
航运界在竞争的环境下操作,会被科技的创新所影响。持续改进的目标,并不是奢侈品,而是生存的必要策略之一。 •
科技-特别是电脑的控制系统-在海上是没办法修理的。所以任何关键的设备,一定要有两套,三套,可以交互操作,以保持他们的有效与弹性。 • 电源供应或是配电系统,对於重要的操作,都应该要有备援。 • 推进系统,横向推力与操舵装置,都必须有两套,或者是不故障系统,人员需要经过定期的训练操演,所以故障时,才能采取真实的步骤。 •
专业给了我们能力的信心,但是就像人体也会有生理的疲惫一样,大脑也是会受心智耗弱,在这种情况之下,我们潜意识的机制,就会减低我们对周边的警觉,关注的比较狭窄,但被认为是最重要的生存优先上。任何复杂的决策,都会变得不可靠。(编按: 提到生理与心理的疲惫,没有提到,压力对决策更具影响性。)