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人文航海5-18 正面表述 要死也没有办法 你要说对不起 领港有说什么 主张是什么 Assertiveness 主张 船员跟领港的关系

Assertiveness 这个主张。主张是什么,就是以公平合理的方法,表达自己的意见。而不会引起了他人的反感。
长官就问他说“出了事以后,领港有说什么吗?”船长就说呢“领港说对不起”,长官说“领港说对不起,就不对了,你说对不起。就对了,当你看到船速太快,你就应该直接拉下来”。
飞机已经不行了,需要跳伞逃生,只有呢机长不知道,机


各位朋友大家好这是我们人文航海讲座第五章第18讲,那今天呢我们又来炒冷饭,讲讲的船员跟领港的关系。那以前呢在公司讲,大概没有别人反映,现在呢可能有些朋友呢,是在做领港,可能他们也没有兴趣呢听讲座。好我们说呢,Assertiveness 这个主张。主张是什么,就是以公平合理的方法,表达自己的意见。而不会引起了他人的反感。那主张呢是要有呢一定的技巧,我们就是说,如果我们经常听到法律上面,说什么侵权,你侵犯到我的权利,那在侵权的时候呢,我们就应该要做一个主张,那好像是说呢,我们船长跟领港之间的关系。 领港再船并不能免除了船长责任与义务,领港可能担任船舶航行的控制,但是并不能免除呢船长操船的权利。船长保留对领港进行干预行动的权力和责任。当船长感到危险的时候,对船只立即的威胁,或者是领港在某种程度上,显然是不适任。领港的适不适任,是看不出来的,尤其是呢他吃了感冒药,高血压,甚至他吸了大麻。除非那他是喝酒,酒气冲天,这可能在阿拉伯国家呢,比较有可能,因为呢在外面禁酒。 做船长要有领导能力,要能够领导领港,出了事情,领港不负责任的,他也不负责赔偿,也不负责呢代替船方出庭打官司,当然他们会有后续的官方出面。 那我们看了这一个case,是在进高雄港,然后呢撞到高雄港码头上面的桥式机,造成了船公司重大的损失,因为呢刚好在出口旺季,桥式机也坏了。这个船码头边的作业,时间又拉长,而且呢货柜没地方放,那这个出事的原因呢,虽然一般认为,那是船只前进的速度太快,那实际上的原因是,船只没有办法建立回转速度。 回转的速度呢没办法建立,船只没有跟码头平行,就开过去,就会撞到码头。 怎么会没有办法建立回转速率?可能是进这个内港防波堤的时候,太靠近了鱼港检查哨也就是北边的堤防,造成的左船尾吃到呢堤防的推力,船头向左转,哪个呢与船向右转的需求呢ˇ抵触,没办法右转,直直ˇ的呢撞到码头的桥式机。 这个出的事情,早上撞码头,下午呢船长就被叫到公司来问话了,因为现在高铁吗,撞码头的船长,长官就叫他下船了,这条船也不必干了。 到公司以后呢,长官就问他说“出了事以后,领港有说什么吗?”船长就说呢“领港说对不起”,长官说“领港说对不起,就不对了,你说对不起。就对了,当你看到船速太快,你就应该直接拉下来”。 拉下来,就是把车钟拉下来,直接减车,拉倒车,等到那船速降下来以后呢,船只没有前进速度之后,船只安全了,再把操船的责任呢,交给领港就好。所以呢这是公司长官的讲法与要求。 当然啊长官的讲法不一定完全对,那主要呢,这就是一种态度,什么样的态度?我们说Assertiveness 主张,这是英式人为因素教材里面,很重要的一环,好像呢以前b52轰炸机号称是空中堡垒,飞机前面后面左边右边都有机关枪,可以对付呢来攻击的战斗机,哪一天呢,飞机呢中了弹,眼看呢就要坠落海底。全机10个人,有9个人都知道,飞机已经不行了,需要跳伞逃生,只有呢机长不知道,机长还是要撑到最后,不愿意放弃他的飞机,那大家都知道呢,自己小命不保,可是没有人呢敢跟机长去报告说,是情况危急。那这就是没有办法自我主张,结果十条人命归天,那就是要死也没有办法,做出主张。 跟船长看到领港的操作有问题的时候呢,也不一定知道要怎么样处理?这个就是呢,我们中国人最差的地方,尤其是号称我们从小就没有培养作文,辩论的能力,填鸭式教育。 所以自我主张呢,就是一个很重要的课题,那我们说如何自我主张,人呢很难表达他自己的想法 感受 跟需求,只因为害怕被拒绝。为了变得更加自信,你必须克服这种心态,你要调整好你自己的气场,等你的气场调整好了以后呢,你就会看到差别。 这个都是什么?看个人的心理素质对不对,有的人天生的内在的力量就非常强大,不必别人呢去挤压驱动,他自己就能够激发能量。哪有的人呢,就是怎么样振作努力,自己打我自己的脸,摔自己的嘴巴,那也是没办法呢,提出气场来。所以有没有底气呢?其实要看我们有没有什么两把刷子,那这都太难了。 我们要看啊,怎么样直接就是呢可以说出自己的主张,正确的主张,那就是呢正面表述,直接说出事实,不必加油添料,我们要能说“不”,对不起也不必说,如果你说不行,他就说yes,再来呢你们两个。就要有一番辩论,我们说船上出不出事呢。只有1分钟的时间,那这1分钟的时间,你没有时间跟他,就呢一艘船,跟什么船只的动态,作适切的沟通,一遇到问题呢。你应该就是,直接说,也就是说呢,我要右满舵,甚至於,不必跟他讲,因为呢你就是船上最高级的主管,不管是船副 舵工都是以你的命令为优先,所以有时间可以沟通,并适时提出我们的疑问。因为我们不是开辩论会,我们适时提出我们的需求,有时候我们自己没有办法表达,我们自己的需求的时候,最简单的沟通方法,就是提出我们的感觉,我们说呢只要把我们的需求讲出来,不必添加任何负面的东西。 所以要不要提出需求之前,先跟领港先生说对不起,这是没有必要的,因为呢刚刚前面已经讲过了,你船长跟领港对不起。你的底气就不足,自己就心虚了,再下面你有什么要求,别人很容易就轻易推翻。所以呢任何模凌两可,负面的东西,都不宜添加。例如呢下面这一句,因为- 如果- 是不是- 风太大了,所以船停不下来。如果呢-这个车小点-是不是-那个-可以-赶快把船停下来。 那你这种是太客气了,你呢应该直接说出来,“请你停车”,或是自己直接下车令给船副,stop engine把船直接减速下来,因为 是否 如果 我是不是,这些呢都是模凌两可。只会让情况呢更加复杂。 所以呢,我直接跟领港反应,“我要停车”,需不需要再加上,“我要停车,船速已经太快”你只要讲,“我要停车”,意思就已经到了,至於船速是不是太快?不必呢再跟领港先生解释,那“注意船速”。这是叫领港先生注意,要不要在前面,加一个“请”字,也不必,再“请”啊,因为呢这就是你的权威,你要求,他呢要做到,因为呢事实上责任义务,都在船长的身上,“请啊”“谢谢”“对不起”这些东西,都不是必要的东西,不叫作主张。 主张就是要简单的说出自己的需求,不要添加任何负面的东西,当然啊前面长官还有讲了一句,在进出港的时候。是船只最危险的时候,有的前辈呢就不赞成,国外领港的自我定义,他的定义就是“领港就是港里面的危机管理者”,船只会碰撞,会搁浅,会什么意外危机,都没有比在什么?危机来的深,来的重。 我们昨天说呢,船长在外面下锚,距离后面的小岛只有0.18海里,也就是呢将近300公尺的距离,就会发生危险。因为走锚的速度是,每小时三节的速度,也就是5 6000公尺,从走锚到搁浅,只有四分钟。 在港里面,不要说300公尺是奢求,有时候连30公尺,都是奢求,所以港里面出事呢,时间比这个什么?我们船长在外海在航行呢,都来得急迫。所以领港需要的资源更多,他需要拖船,港务台什么等等的协助。但是也因为呢港里面的特性,所以呢他要避免碰撞 搁浅等,称为港内的危机管理者,其实是并不为过。
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