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英式人为因素教材的八个面向，人类大脑记忆力组成的部分，如何增进我们的学习能力，我们的记忆种类，跟我们运作的感性理性惯性有何关联． 好,首先我们来谈谈什么是领导?什么是管理? 以前当兵的时候,经常在讲,领导与统御. 其实领导跟管理是不同的东西，领导呢主要凭的是感觉kimochi，大家爽不爽。管理呢凭的事是典章与制度，依法行政，所以一个就是感性，一个就是理性，那为什么我们说是人性的领导？ 人性 就是让大家感觉比较良好 。感性的管理，其实是要管理我们自己的感觉，因为人类是非常盲目的动物，经常不知道感觉在我们生活中所扮演的角色，所以等一下我们会仔细谈谈， 感性理性与惯性。
经由理智的几个组成部分，注意力，学习力，记忆力，理解力，判断力 来说明 人类理智，其实只能是一个窗口，并不是做事情的媒介。
今天是我们航海想要的第三讲， 那前两讲都要死不死的，那实在是很难过。看著图片讲话，像在上课，所以现在我们改成先录语音，再去配图片说明，希望能够做到活泼一点，好。 现在呢，我们就来谈谈人的感觉，人的感觉是从哪里来的？人的感觉是我们的潜意识来的，是潜意识跟我们沟通的管道，大脑除了利用理性的七加减2的项目，其他的东西，我们也许心里面知道，嘴巴却不一定说得出来，这就是感觉。 这个东西实在是很奇妙， 人能够否定一切，但是绝对不会跟自己的感觉过不去，就好像我们谈恋爱的时候，看到这一个女生，没有感觉，虽然大家都说她漂亮，那一个长得不怎么样？却有感觉， 等到我们的心脏砰砰跳， 我们的脸色泛红， 我们就认为自己找到真爱。其实这个有没有理智的成份，这完全没有道理吗？为什么遇到她，就会开始脸红心跳，这个就是感觉。 感觉从哪里来的，是从我们的潜意识里面来的，那什么东西让我们脸红心跳， 就是我们血液里面的荷尔蒙。遇到她，恋爱荷尔蒙高升，这时候我们就有恋爱的感觉，全身充满了宇宙无敌幸福的感觉。 好，浪漫完了以后，我们来谈谈不好的感觉。 感觉对我们的决策所产生不良的影响，最著名的例子就是歌诗达协和号的船长 ，100年前铁达尼号要沉没的时候，船长坚持要跟船一起下去。等到100年后，歌诗达协和号已经是 二十一世纪，是个感性的世纪。所以感觉大於一切，船长在船只搁浅倾斜的时候，没有立即沉没的危险，但是他也没有 指挥救难，疏散乘客。 自己呢就跑到救生艇上面跑掉了，然后等到当地的 救难队，发现船长已经不在船上，要求船长赶快爬回船上去，指挥救难，因为只有他，才熟悉他指挥的船只，用什么样的方法，可以救出更多的人。但是船长坚决的不回去，为什么他坚决不回去？因为他怕。这种恐惧的感觉来的时候， 他也不会去否定，去自我提升。他没办法，只要那个荷尔蒙在，他就没办法 克服，因为这个世纪的人，太相信感觉了。就好像以前的人失恋分手时机找的理由，是我们两个个性不合，现在的人失恋 的理由是说，我已经没有感觉了，抱歉。没有感觉就是要分手的时候。 后来记者访问船长，为什么你要自己逃难？船长的讲法是 ，因为船搁浅船只倾斜非常厉害，我本来在驾驶台指挥就难，一不小心呢，就滑到救生艇上面，然后就自己先走了。 当然这谁都听得出来，这是在胡说八道。 但是 这又是另外一个心理学的要素，人不可能看不起自己，其他的人他都可能看不起，所以只要是自己做过的事情，都一定会替自己找藉口。 台湾人比较了解的，就是成龙说过的，我犯了全天下男人都会犯的错误。 https://goo.gl/images/G7djJT 另外一个有关於海事案件,感性胜过理智的就是韩国的世越号，歌诗达协和号死了32个，韩国的世越号死了300多个学生， 船长在船只倾斜的时候，自己跑到救生艇上面去，但是船长也不是傻瓜，他知道他如果穿著船长制服要落跑的话，别人一定不会让他上小艇，所以他把老虎皮脱了，穿著内衣内裤，就跑到救生艇上面去了， 船长的理由是说，他的痔疮发作，所以他要先走，可是人命比较关天吧 。 所以这两个例子就是告诉我们，人在决策的时候，是没有理智的，完全都是被感觉所主导，当然这是因为时间拖得久，如果时间不够久的时候，我们的决策用的是直觉，也就是由习惯而来的处理方式。 那这个是以后我们要探讨的题目， 我们的理性感性与惯性三个是相生相克的，感觉克理智， 那习惯就是克感觉，俗话说牵著老婆的手，好像是左手牵著右手，没有什么脸红心跳的感觉。前阵子，女儿PO了一篇文章上面说到，这些有焦虑症的，或者是躁郁症的， 经常在恐惧感，或焦虑感来袭的时候，就要做著重复一样的动作，就像有强迫症的人，同样一件事情要做三次，他才能够放心 。就像一只直同样哼一条歌曲，这也是利用习惯，同样的事情一再重复来减轻自己的焦虑，所以这个很清楚，习惯就会没有感觉。 没有恐惧感让我们能够跑船，跑个二三十年，但是有没有缺点？当然会有缺点，没有恐惧感你就不会有想要行动的冲动，也就是你就会出粗心大意，大而化之，然后是不了了之，直到造成事故，才在后悔，自己为什么这么粗心大意。 所以感觉是克理智，习惯再克感觉， 那什么东西可以克服不良的习惯，当然再傻的人，现在应该也知道也就是理智。 等到发生事故过后，虚心检讨，重新修正自己的工作顺序。 所以习惯既然在我们决策里面，扮演这么重要的角色，我们就不能不提到 习惯就是有SOP来的，尤其是对一个新进的人员，对他Standard Operation procedure标准作业程序是很重, 这就好像以前，我们在读书的时候，考试答题目有6个答案，答到五个答案 能够及格，你就心满意足，其实这是很严重的错误。因为任何的SOP, 标准作业程序它不但项目要够，而且他的顺序也不能错，它的顺序为什么不能错？因为这是我们的理智非常的有限，只能一次集中在眼前的一件事物上面，如果说我们没有照一定的顺序来作，疏忽了哪一个步骤 ，那我们的结果就很难预期，所以运用SOP就是来 修正我们不好的习惯，现在流行一句话，重要的事情要做三次，就是养成惯性。 理性感性与惯性，这三者是相克的。 https://goo.gl/images/6c2Tua 航海想要第三讲影片网址： https://youtu.be/r5NO3UBSqPI 现在利用一点时间，我们来谈谈人的感觉 。人的感觉既然是由荷尔蒙分子通道来传递的 ，那每个人的荷尔蒙组成成分不一样，所以每个人对同样一件事情的感觉，就不一样。我们的荷尔蒙分泌的量多寡，是来自我们祖先的遗传。 就像我们见到美女会怦然心动， 这个心动不心动其实不是由我们决定的事，由我们血液里面的荷尔蒙，我们祖先遗传下来的潜意识所主导的 ，所以我们的感觉，除了有习惯来培养，或者来削弱之外， 有很大的一部分是由先天的基因来决定的，这也就是德国人讲的，（人的个性是植基於我们的血液之中），会冲动的人是因为他有冲动的荷尔蒙，会忧郁的人是因为他有忧郁的荷尔蒙， 所以对这些不好的感觉，我们要加以管理 ，这也是人为因素的重要课题之一。
经由理智的几个组成部分，注意力，学习力，记忆力，理解力，判断力 来说明 人类理智，其实只能是一个窗口，并不是做事情的媒介。
今天是我们航海想要的第三讲， 那前两讲都要死不死的，那实在是很难过。看著图片讲话，像在上课，所以现在我们改成先录语音，再去配图片说明，希望能够做到活泼一点，好。 现在呢，我们就来谈谈人的感觉，人的感觉是从哪里来的？人的感觉是我们的潜意识来的，是潜意识跟我们沟通的管道，大脑除了利用理性的七加减2的项目，其他的东西，我们也许心里面知道，嘴巴却不一定说得出来，这就是感觉。 这个东西实在是很奇妙， 人能够否定一切，但是绝对不会跟自己的感觉过不去，就好像我们谈恋爱的时候，看到这一个女生，没有感觉，虽然大家都说她漂亮，那一个长得不怎么样？却有感觉， 等到我们的心脏砰砰跳， 我们的脸色泛红， 我们就认为自己找到真爱。其实这个有没有理智的成份，这完全没有道理吗？为什么遇到她，就会开始脸红心跳，这个就是感觉。 感觉从哪里来的，是从我们的潜意识里面来的，那什么东西让我们脸红心跳， 就是我们血液里面的荷尔蒙。遇到她，恋爱荷尔蒙高升，这时候我们就有恋爱的感觉，全身充满了宇宙无敌幸福的感觉。 好，浪漫完了以后，我们来谈谈不好的感觉。 感觉对我们的决策所产生不良的影响，最著名的例子就是歌诗达协和号的船长 ，100年前铁达尼号要沉没的时候，船长坚持要跟船一起下去。等到100年后，歌诗达协和号已经是 二十一世纪，是个感性的世纪。所以感觉大於一切，船长在船只搁浅倾斜的时候，没有立即沉没的危险，但是他也没有 指挥救难，疏散乘客。 自己呢就跑到救生艇上面跑掉了，然后等到当地的 救难队，发现船长已经不在船上，要求船长赶快爬回船上去，指挥救难，因为只有他，才熟悉他指挥的船只，用什么样的方法，可以救出更多的人。但是船长坚决的不回去，为什么他坚决不回去？因为他怕。这种恐惧的感觉来的时候， 他也不会去否定，去自我提升。他没办法，只要那个荷尔蒙在，他就没办法 克服，因为这个世纪的人，太相信感觉了。就好像以前的人失恋分手时机找的理由，是我们两个个性不合，现在的人失恋 的理由是说，我已经没有感觉了，抱歉。没有感觉就是要分手的时候。 后来记者访问船长，为什么你要自己逃难？船长的讲法是 ，因为船搁浅船只倾斜非常厉害，我本来在驾驶台指挥就难，一不小心呢，就滑到救生艇上面，然后就自己先走了。 当然这谁都听得出来，这是在胡说八道。 但是 这又是另外一个心理学的要素，人不可能看不起自己，其他的人他都可能看不起，所以只要是自己做过的事情，都一定会替自己找藉口。 台湾人比较了解的，就是成龙说过的，我犯了全天下男人都会犯的错误。 https://goo.gl/images/G7djJT 另外一个有关於海事案件,感性胜过理智的就是韩国的世越号，歌诗达协和号死了32个，韩国的世越号死了300多个学生， 船长在船只倾斜的时候，自己跑到救生艇上面去，但是船长也不是傻瓜，他知道他如果穿著船长制服要落跑的话，别人一定不会让他上小艇，所以他把老虎皮脱了，穿著内衣内裤，就跑到救生艇上面去了， 船长的理由是说，他的痔疮发作，所以他要先走，可是人命比较关天吧 。 所以这两个例子就是告诉我们，人在决策的时候，是没有理智的，完全都是被感觉所主导，当然这是因为时间拖得久，如果时间不够久的时候，我们的决策用的是直觉，也就是由习惯而来的处理方式。 那这个是以后我们要探讨的题目， 我们的理性感性与惯性三个是相生相克的，感觉克理智， 那习惯就是克感觉，俗话说牵著老婆的手，好像是左手牵著右手，没有什么脸红心跳的感觉。前阵子，女儿PO了一篇文章上面说到，这些有焦虑症的，或者是躁郁症的， 经常在恐惧感，或焦虑感来袭的时候，就要做著重复一样的动作，就像有强迫症的人，同样一件事情要做三次，他才能够放心 。就像一只直同样哼一条歌曲，这也是利用习惯，同样的事情一再重复来减轻自己的焦虑，所以这个很清楚，习惯就会没有感觉。 没有恐惧感让我们能够跑船，跑个二三十年，但是有没有缺点？当然会有缺点，没有恐惧感你就不会有想要行动的冲动，也就是你就会出粗心大意，大而化之，然后是不了了之，直到造成事故，才在后悔，自己为什么这么粗心大意。 所以感觉是克理智，习惯再克感觉， 那什么东西可以克服不良的习惯，当然再傻的人，现在应该也知道也就是理智。 等到发生事故过后，虚心检讨，重新修正自己的工作顺序。 所以习惯既然在我们决策里面，扮演这么重要的角色，我们就不能不提到 习惯就是有SOP来的，尤其是对一个新进的人员，对他Standard Operation procedure标准作业程序是很重, 这就好像以前，我们在读书的时候，考试答题目有6个答案，答到五个答案 能够及格，你就心满意足，其实这是很严重的错误。因为任何的SOP, 标准作业程序它不但项目要够，而且他的顺序也不能错，它的顺序为什么不能错？因为这是我们的理智非常的有限，只能一次集中在眼前的一件事物上面，如果说我们没有照一定的顺序来作，疏忽了哪一个步骤 ，那我们的结果就很难预期，所以运用SOP就是来 修正我们不好的习惯，现在流行一句话，重要的事情要做三次，就是养成惯性。 理性感性与惯性，这三者是相克的。 https://goo.gl/images/6c2Tua 航海想要第三讲影片网址： https://youtu.be/r5NO3UBSqPI 现在利用一点时间，我们来谈谈人的感觉 。人的感觉既然是由荷尔蒙分子通道来传递的 ，那每个人的荷尔蒙组成成分不一样，所以每个人对同样一件事情的感觉，就不一样。我们的荷尔蒙分泌的量多寡，是来自我们祖先的遗传。 就像我们见到美女会怦然心动， 这个心动不心动其实不是由我们决定的事，由我们血液里面的荷尔蒙，我们祖先遗传下来的潜意识所主导的 ，所以我们的感觉，除了有习惯来培养，或者来削弱之外， 有很大的一部分是由先天的基因来决定的，这也就是德国人讲的，（人的个性是植基於我们的血液之中），会冲动的人是因为他有冲动的荷尔蒙，会忧郁的人是因为他有忧郁的荷尔蒙， 所以对这些不好的感觉，我们要加以管理 ，这也是人为因素的重要课题之一。