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人文航海 2-29MCA HELM结构图 3
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人文航海 2-29MCA HELM结构图

要影响一个人的领导能力,最重要的呢,还是公司的文化,个人的修养,与他的见识是没有关系的,良好的领导能力呢,不是自我培养出来的。
MCA Maritime & Coast Guard Agency的人为因素政策(注2)
 针对商业航运的安全和盈利,发展人为因素及其影响的共同理解,
 确认最佳做法和潜在解决方案,以进一步提

人文航海 2-29MCA HELM结构图


要影响一个人的领导能力,最重要的呢,还是公司的文化,个人的修养,与他的见识是没有关系的,良好的领导能力呢,不是自我培养出来的。
我最早做课长的时候,有人不舒服请假,那就请假吧,我还是做自己的事情,那这个东西呢,就是工作导向,个人做个人的。我的长官薛安国,就跟我讲,他说呢,你这个谁,你们课里面谁请假,我就说是谁啊,他说那是什么病啊?是怎么回事?需不需要去医院呢,探望一下?我才懂得呢,关心部属,不是嘴巴讲讲,是情感上面的支持,
同样的呢,你在船上的环境,从三副开始做,上船的第一天,船上的主管,就虚寒问暖,问你吃得够不够,睡得好不好,然后呢当班有没有什么困难?学习有什么障碍?酱子对你的话,以后等你做到主管,你对待部属的态度,那也是一样。
1. MCA Maritime & Coast Guard Agency的人为因素政策(注2)
 针对商业航运的安全和盈利,发展人为因素及其影响的共同理解,
 确认最佳做法和潜在解决方案,以进一步提高船舶和船公司经营表现和质量。   

MCA的看法是以法规为主,以最终的文化建置为主, 见附图纵轴为个人的提升,横轴是法规的要求,从基本的了解,参与,训练等等,到个人最高的能力是领导。 MCA HELM结构图 MCA希望的训练分五级,包括最后一级,非法规要求的在岸管理阶层的训练,见上图。
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