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人文科学 3-7技术能力的沟通 感性层面沟通

技术能力方面的沟通、一个技术主管他说呢 首先我会要新进人员呢、会问好的问题。他呢技术性的东西、作业程序、事情应该要什么样的顺序来做、但是能不能教他们如何提出好的问题?怎么样去思考。
由你问的问题的深夜度,就知道你这一个人,对这件事情了解的程度是多少?所以如果你已经进了公司,那你就要脸皮厚一点,懂就是懂,不懂就不懂。

人文科学 3-7技术能力的沟通 感性层面沟通
https://youtu.be/CWthdJN9URI
我们来看技术能力方面的沟通、一个技术主管他说呢 首先我会要新进人员呢、会问好的问题。他呢技术性的东西、作业程序、事情应该要什么样的顺序来做、但是能不能教他们如何提出好的问题?怎么样去思考。 其次呢 我希望新人肯与人商量,看著我的眼睛呢,能够互相谅解,互相礼让。在一个团队中工作呢,我们个人贡献的部分,需要与他人呢同心协力才能够完成。会问问题,是我们在职场上面很重要的一个沟通的技能。我们说沟通,沟通最重要的,就是会问问题。好像孔子说的扣之小者则小鸣,叩之大者则大鸣,所以由你问的问题的深夜度,就知道你这一个人,对这件事情了解的程度是多少?所以如果你已经进了公司,那你就要脸皮厚一点,懂就是懂,不懂就不懂。那公司呢 一定也考虑过你相当的背景,那虽然呢他也许不知道你在学校里面学习成绩这么差,还是老师教的并不好,可是呢 你不表达出来的话呢,它就会认为你已经知道,你已经会做了。那是呢 我们台湾船员就是程度再差,态度还是好的。外国船员,也许会民族性或者是什么东西呢,在那里遮遮掩掩。 话说呢 学问 学问,那就是要学 要问,要学的去问问题,这个才是最重要的沟通技巧。也就是呢 我们在做职业上,技术上的交流的时候呢,最需要的东西,要使用发问的技巧来交换做法及想法,以及呢 清楚的了解问题。 感性的层面沟通呢,最基本的困难,就是什么是没有理性的,都是以感性为先的。其实呢 我们可能有著相同的语言文化,又是小同乡,都不能保证呢,沟通能够成功。我们跟别人在沟通的时候,不是单纯的呢 在接受对方给我们的讯息,我们还要呢 在内心里面能够理解。我们如果不能理解他说的是什么话的话,沟通就是白搭了。 我们来看技术能力方面的沟通、一个技术主管他说呢 首先我会要新进人员呢、会问好的问题。他呢技术性的东西、作业程序、事情应该要什么样的顺序来做、但是能不能教他们如何提出好的问题?怎么样去思考。 其次呢 我希望新人肯与人商量,看著我的眼睛呢,能够互相谅解,互相礼让。在一个团队中工作呢,我们个人贡献的部分,需要与他人呢同心协力才能够完成。会问问题,是我们在职场上面很重要的一个沟通的技能。我们说沟通,沟通最重要的,就是会问问题。好像孔子说的扣之小者则小鸣,叩之大者则大鸣,所以由你问的问题的深夜度,就知道你这一个人,对这件事情了解的程度是多少?所以如果你已经进了公司,那你就要脸皮厚一点,懂就是懂,不懂就不懂。那公司呢 一定也考虑过你相当的背景,那虽然呢他也许不知道你在学校里面学习成绩这么差,还是老师教的并不好,可是呢 你不表达出来的话呢,它就会认为你已经知道,你已经会做了。那是呢 我们台湾船员就是程度再差,态度还是好的。外国船员,也许会民族性或者是什么东西呢,在那里遮遮掩掩。 话说呢 学问 学问,那就是要学 要问,要学的去问问题,这个才是最重要的沟通技巧。也就是呢 我们在做职业上,技术上的交流的时候呢,最需要的东西,要使用发问的技巧来交换做法及想法,以及呢 清楚的了解问题。 感性的层面沟通呢,最基本的困难,就是什么是没有理性的,都是以感性为先的。其实呢 我们可能有著相同的语言文化,又是小同乡,都不能保证呢,沟通能够成功。我们跟别人在沟通的时候,不是单纯的呢 在接受对方给我们的讯息,我们还要呢 在内心里面能够理解。我们如果不能理解他说的是什么话的话,沟通就是白搭了。
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