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Human Element in Training and Watch Keeping4
http://www.sailed4seas.com/ 李文愚的個人網站
李文愚的個人網站 235 新北市中和區中山路2段2巷13弄18號4樓
貓一套,狗一套,每個人都有一套 。 這是一個老水手的智慧, 每一種動物都有他身體的特殊構造,配合他基本的直覺,以便在這個世界上生存。 就像貓有爪子與夜間的視力,他的身體有很強的平衡能力,就算從高空墜落,也不會受傷,貓適合在夜間活動,與在樹林間 穿梭。狗只會大聲叫,晚上什麼東西都看不到,也沒辦法爬樹,就算危險來臨的時候 ,也一樣,所以都只能成群結黨 ,以便在地面上求生存。 他沒有退路, 對於這些動物來講,他的身體構造特殊技能, 沒有比較好或是比較壞的 差別,有的只是為了適應環境的不同,所產生的需要。 每個人都有自己的一套,但是 相對於動物來講,就沒有那麼明顯。 想像一下,一條小蛇剛剛破殼而出,就已經有能力去尋找食物求生, 一隻小的海龜 ,剛破殼出來,就需要在沙灘上奮力前行,直到大海, 這樣才有活路。 人類相對於其他動物來講,出生的時候是非常的脆弱,我們是因為有父母親的保護,才能夠學到適當的方法以便 面對生活的挑戰。這些學習的過程與材料,是如此的不同,想像一個在北極圈出生的嬰兒,跟在熱帶雨林裡面生存的小孩,他們要面對如何不同的環境。所以我們人類就會有不同的謀生技能,以及生存的問題。每個人在出生的時候,都是具有相同的反射動作, 保護我們最基本的生存需求。就像嬰兒 臉部如果碰到水,就會自動停止呼吸, 但是這樣的反射動作,經過幾個月以後,就會消失 ,如果我們沒有經過記憶的反覆強化與習慣的養成,這些我們與生俱來的反射動作,就是我們列祖列宗留在我們身上的印記。 選擇性的記憶 我們的記憶是,依照我們的喜好,而具有選擇性的 。那是由四個部分所組成的,第一是感官記憶, 第二是短期記憶 ,第三是長期記憶 ,第四是我們的工作記憶,這四種記憶主導著人類的所有活動,但是我們已經太習慣於他的使用 ,所以已經沒有自覺了,這是從我們孩提時代,就養成的慣性 。如果這些記憶,已經有些失焦變形或模糊 ,我們都沒有辦法,使用自己的力量去修正它。 我們如果能夠充分了解,它的功能與限制,才能夠增進我們各方面的能力。 感官記憶是由我們五種感官,眼耳鼻口與皮膚 得來的, 大部份的世界我們都沒有辦法,用我們的手或者身體去接觸到, 我們舌頭能夠嘗到味道的東西,那就更少。 我們的嗅覺 ,最多只能聞到幾步外的人類氣味 ,而且還要看風是往哪一個方向吹。所以這三個感官觸覺 嗅覺 味覺, 都是需要在我們幼年的時候,由我們的父母親來監督使用, 才不會讓我們受到不必要的傷害,例如碰到太燙的東西,吃喝到有毒的食物跟氣體。 我們的認知過程,大部分是依賴於我們的能力,去找出有用的線索, 然後去發覺什麼東西, 看起來很奇怪, 一旦我們注意到某些事情, 有所不同, 我們就會試著去記憶 ,經由幾分之一秒時間之內,眼睛的觀察, 去記憶它的圖像。 只要短暫的顯示,人們經常會報告,他們看到的東西,遠比他們能夠用嘴巴說出來的東西還要多。 這些他們嘴巴說得出來的,最多五 六樣,是邏輯性的記憶, 會讓他們有更多的注意力,是他的意識。 那些他們嘴巴沒辦法說出口的,事實上是被他的 潛意識所感覺到的 圖像記憶, 可以短暫的儲存一個畫面,儲存的時間,只有0.2秒的長度,至於潛意識能夠儲存的圖像內容有多少,也沒有人能知道,各位可以回想一下,當你第一眼見到你老婆的時候,你還記得多少細節。 我們通過聽力,可以聽到我們的老師/磁帶/ MP3提供的演講,或者通過我們自己的默念,來建構世界的能力。聲音記憶是另一種類型的感官記憶,可以短暫存儲大約2秒鐘的聲音。聲音記憶比圖像記憶,需要更長的時間,是因為人類的言語交流,必須以可識別的語法,逐個地構建他人的意思。一個字或一個聲音,不能正確地表達我們的意圖,就像老話說的“一張照片勝過千言萬語”。只要看一眼,我們可以講2秒以上的故事,因為圖片提供更多的線索,通過適當的培訓,這可以引起我們更多的學習效果。這就是為什麼,新型避碰訓練,需要更多的圖像線索,而不僅僅是邏輯上理解,船長或教師在船橋模擬器中,提供的口頭說明。通過了解這些記憶的限制, 我們才能了解,溝通的困難,而不是把溝通,當作是單向宣導的理所當然。 我們的五種感覺器官,是人理解世界的界面。我們所知道的一切,都是從這些感覺5加5開始的。系統記憶,包括我們在特定時間,所擁有的所有感官記憶(每次5 加減 2個項目),並且累積了無數次5 加/減 2個項目的實例,多年後,在邏輯上合理化我們感覺到的世界。最重要的是,這些邏輯合理化的記憶強度,取決於當時的情緒。不用說,每個人都知道邏輯是有意識的,情緒是潛意識的。我們當時的情緒,提供了在下一次發生同樣事情時,作出反應的速度,情緒越強,反應越快。 如果沒有情緒或感覺發生,我們的訓練或學習,最有可能是被浪費了。 我們在這裡澄清意識和潛意識的原因是,“大多數人為錯誤,是在沒有我們的感覺的情況下引起的",而當時錯誤鏈,有可能已經蔓延到致命的危險。這個世界上,有最複雜精密感覺的是大象,每個人都知道大象是智慧的。 但是,最大的動物生活在土地上,有比地球上所有的動物,都敏感的感覺記憶,大象有世界上最長的鼻子和最大的耳朵,為什麼最大的動物,需要能注意到最輕微的危險信號?這意味著 我們應該知道什麼嗎?沒有感覺,就沒有學習的能力。 短期記憶 ,容許我們找回持續數秒到一分鐘前的感官記憶,無需回想。 令我們驚奇的是,短期記憶存儲容量是非常有限的:實驗表明,短期記憶存儲量是7±2項(“喬治·米勒(1956)神奇數字7±2”)。 現代研究的估計,短期記憶的容量甚至更低,通常為4-5項; 然而,可以通過稱為區塊化的過程,來增加其內容量。 例如,在回憶10位數字的電話號碼時,人們可以將數字分成三組:第一組,區號(例如123),然後是三位數的區塊(456),最後一個四位數的區塊7890)。 這種記住電話號碼的方法,比嘗試記住10位數字的數字串更有效; 我們可以將信息,分成有意義不同區塊的這種能力,在我們的認知過程中,是非常重要的,我們將在以後的章節中講解。 感官記憶和短期記憶的存儲 ,通常具有嚴格的容量和持續時間,這意味著信息不會被無限期地保留(如果我們不馬上忘記外面的世界,我們的大腦很快就會被噪聲淹沒)。相比之下,長期記憶可以存儲大量的信息,持續在無限時間內(有時是一輩子這麼長)。它的容量是無法估量的。例如,給一個隨機的七位數字,我們可能會記住,只有幾秒鐘,然後忘記,這表明它是存儲在我們的短期記憶中。另一方面,我們可以通過重複幾次,多年後,仍能記住這組特定的電話號碼;這種信息,就是存儲在長期記憶中。重複次數決定了,我們大腦記住它的傾向。除了數據的重複次數,存儲在我們大腦中資料的持續時間,對於建立長期記憶也很重要。科學家已經證明,長期記憶,只能在兩個月後,才能形成。通過用電擊參與者,以測試他們大腦中的長期記憶,需要多久時間,能剩下多少。電擊,可能會導致他們,忘記兩個月內學習的任何事情(短期記憶),但是他們在電擊前兩個月的知識和技能(長期記憶),仍然是完整的。了解這些長期記憶的限制,在我們自學與教學的時候,可以有更正確的做法。 Long term memory consist of two part : Procedural Memory, like fasten shoes string or get up from bed. We knew exactly how to do it but cannot tell where, when and why we can do it. These procedural memory is what we can do unconsciously but not knowing why. For those long term memories of what, who, where had happened we called it Episodic Memory or Context memory, like the memory of our wedding ceremony. These are memories we can rationalize it and present it in verbal consciously. Anything in conscious is slow like speech and anything in unconscious caqn be fast like running. Most of the time, we are doing things in unconscious, including our mistake, human error. 長期記憶由兩部分組成:程序記憶,如綁鞋帶,拿筷子或從床上起床。 我們知道如何做,但不知道我們在哪裡,何時學會,以及為什麼會做。 這些程序記憶我們會無意識地的做,經常也不知道為什麼這麼做。 對於那些長期的回憶,可以說得出誰,哪裡,發生了什麼事,我們稱之為“劇情記憶”或“情境記憶”,就像我們婚禮的記憶。 這些都是我們可以合理化的回憶,並且在言語上,有意識地呈現出來。 任何有意識的事情,都是緩慢的,就像演講,任何無意識的事情,才能夠很快,就像跑步。 大多數時候,我們都在無意識地做事情,包括我們的錯誤,人為錯誤。而我們的適職能力,需要的是我們無意識的程序記憶。 https://youtu.be/sqtEdu2UOGU http://www.sailed4seas.com/hot_409143.html 貓一套 狗一套 2023-11-16 2024-11-16
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Human Element in Training and Watch Keeping
Why bother to read this book?
• Make best use of limited human recourses to all situations on bridge
• Identify skills in need for responsible personal on bridge
• Differential key safety components in each navigation area
• Recognise which environment variants may deteriorate the situation
• Avoid unconscious mistake of individual human
• Underpin team work spirit from subconscious
培訓和瞭望中的人為因素
為什麼要讀這本書呢?
•充分利用有限的人力資源來應對船橋上的所有情況
•確定船橋上負責任的個人所需的技能
•每個導航區域中的差異化關鍵安全組件
•識別哪些環境變量可能會使情況惡化
•避免個人無意識的錯誤
•從潛意識中增強團隊合作精神
What’s new available only in this book?
All new knowledge, skill and procedures are originated from daily practice on board which provide holistic picture of all situations.
• It’s beyond all academic teaching, company circular and statute requirement.
• The reason of different knowledge, skill and procedures accumulated in 20 years are closely related to human memory structure which make these can be used in next generation mariner without any discrepancy.
• No more evaluate the situation with fragile digital information which need rehearsal from time to time at bridge.
• Overcome deficiency of ARPA and Radar presentation.
• Said skills been well recognized over and over again in simulator exercises.
本書僅提供哪些新功能?
所有新知識,新技能和新程序都源自船上的日常實踐,可提供所有情況的整體信息。
•超出了所有學術教學,公司通告和法規的要求。
•20年積累的不同知識,技能和程序的原因與人類的記憶結構密切相關,這使得它們可以毫無差異地用於下一代海員。
•不再使用脆弱的數字信息來評估情況,這些信息需要不時在橋上進行複習。
•克服ARPA和雷達顯示的不足。
•這些技巧在模擬器練習中一再得到確認。
The aim of this book
is to offer guidance to cultivate and improve well-being of seafarer at seas in their standards of navigation and collision avoidance through use of knowledge, skill and instinct of greater human element in situation at the individual level and when working as a bridge team.
這本書的目的
通過在個人情況下以及作為過渡團隊工作時,通過使用知識,技能和更大的人為元素的本能,為在海上航行和避免碰撞標準中培養和改善海員福祉提供指導。
Main features composed in this book
The situation awareness of individual seafarer
are divided in four levels of shipboard personnel including:
Officer to be, Officer of Watch, Chief mate and Master in considering different lookout Knowledge, skill, procedures and sailing scenarios they faced in day to day navigation watch.
Human Element in Memory structure
are limitations we faced to all personal in their daily activities.
Sensory memory (short term memory, conscious variant) is our Knowledge
which is limited to 5 ± 2 items and duration of 20 seconds only.
Long-Term memory (subconscious reaction) is our Skill
is only available after two months through up and down rehearsals, however it may not available in our conscious level when we need it.
Instinct (unconscious action) is our Habit
is available only after who knows how many years. It is unconscious like walking and running in the groove. It is reliable in your golden era but lost it without knowing why and when, like Tiger Woods in his swing. The cause may be of tired, alcoholic, aging or lapse of mind. These are reasons why we need BRM in bridge.
All lookout knowledge (situation awareness)
is derived from one simple definition of collision “Two objects pass same place at same time will cause a collision.”
Collision Risk Avoidance
Cultivated the ability to avoid collision risk from 4 nautical miles of one ship’s collision point (OOW level), 2 nautical miles of collision line (chief level) and multiple ships collision area within 1 nautical mile (master level). Special efforts in Collision Awareness Exercise are endeavor to control the collision risk in close range with multiple vessels’ situation.
Applied principle in visual lookout
is Relative Bearing in graphical form which is closely related to Human instinct and emergency maneuvering. True bearing in digital form had been avoided if possible due to limited human short-term memory capacity in handling digital information.
Applied principle in radar/ARPA lookout
is by speed vector usage which provide instinct graphical solution to solve single ship situation to all targets at sea just with one trained glimpse.
The Skill need in ship handling
to avoid collision line in last minute is derived from examining numerous accidents of wrong maneuvering concept.
Graphical acquired
are recommended to all situations. We had derived many graphical signs available outside your bridge window to acquire early awareness from one vessel by eye to solution of multi ship encounter by radar.
Numerical acquired
had not abandoned at all. We had derived many numerical guidelines to provide early awareness and solution to complicated situation like an omen and converted it into graphical form if possible to avoid “lapse of mind” as numbers are always overflow from our short-term memory.
The reason of Human Mistake
Young man has literal knowledge in subconscious which had not correct connected with real scenarios, i.e. he can recognise it by book but cannot do it at scene. Officer in Management level is “fat finger” pushed or turn off wrong button without double check which is lack of attention. Experienced master may subject to “lapse of mind” state, lost all memory for a short time or stick to wrong procedures for a long time. To avoid the mistake, we need signs as much as possible to stimulate all our memory area.
The interaction of Bridge Team
Multi nationalities ship is the norm for this century. How to overcome culture difference, communication, persuasion, assertiveness, defer to authority, cross reference, hesitation and fear are gained from studying human related practices being used in other industries and in our society more generally.
COLREG related topic
are real case related for possible solutions to multi-ship collision avoidance or multi-parties’ interaction in narrow channel passage.
Voyage planning
is to avoid collision from our course line arrangement which is the cheapest solution to all hidden danger.
Navigation Exercises
is ultimate test of navigation team ability and your own knowledge to cope with actual situation with new practice and procedures to raise our awareness and cultivate necessary instinct in the long run.